創造的な仕事の結果は、主に管理上の決定によって決定されます。 有能なリーダーは長い間訓練しなければなりません。 アレクサンダー・クルバトフは10年で上級管理職に成長しました。
家族の伝統
生産および交換の分野で金融および経済活動を実施するためのマネージャー向けのトレーニングプログラムは、領土内のマネージャーのトレーニングとは異なります。 違いはわずかですが、具体的です。 最初のケースでは、生産を整理して利益を上げる必要があります。 2番目は、人々が生活するための好ましい環境を作ることです。 アレクサンダー・ヴィャチェスラヴォヴィッチ・クルバトフは、2015年12月に有名なリゾート都市キスロヴォツクの長に就任しました。 この時までに、彼はすでに管理と管理の十分な経験を持っていました。
Kurbatovは1970年5月6日に医療従事者の家族で生まれました。 当時、両親はネフテクムスクという小さな町に住んでいました。 父はウイルス学者の医者です。 母は産婦人科医として働いていました。 二人の兄がすでに家で育っていました。 学校で、アレキサンダーはよく勉強しました。 職業を選ぶ時が来たとき、彼は医学教育を受けることに決めました。 彼は簡単にスタブロポリ医学研究所の外科部門に入りました。 1993年に彼は卒業証書を受け取り、ピロゴフモスクワ医科大学の居住地で研究を続けました。
管理活動
首都から故郷に戻ったクルバトフは、スタブロポリの地域クリニックで外科医として5年間働いた。 2000年代初頭、経験豊富な医師がスタブロポリ準州政府の地位に就くための招待を受け入れました。 この時までに、全国の医療システムは機能の市場原理に移行していました。 地域当局は、それを必要とする人々にのみ医療を提供する任務を負っています。 能力のレベルを上げるために、Kurbatovは行政アカデミーの都市および市政学部でトレーニングコースを修了しました。
Kurbatovの経営者としてのキャリアは、浮き沈みなしに順次進化してきました。 彼は労働社会保護省で数年間働いていました。 6年間、彼はスタブロポリ市の副長を務めました。 すべての投稿で、アレキサンダーは高いレベルのプロ意識を示し、状況の改善に実行可能な貢献をしました。 2015年秋、キスロヴォツク市で危機的な状況が発生していました。 現在の政権の長は公然と彼の義務に対処できなかった。 12月、この投稿はAlexander Kurbatovが撮影しました。