チームビルディングとは

チームビルディング、またはチームビルディングとは、チームを作成し、その効果を高めるためのさまざまなアクションを指します。 この概念はビジネスで最も頻繁に使用され、企業経営の有望なモデルです。

チームビルディングスキルとチームスピリット

従業員のグループから成功するチームを作成するプロセスは、効果的な管理の基礎となるチームワークスキルの形成と開発から始まります。 チームワークのスキルには、共通の目標と個人の目標を調和させること、共通の作業の結果に対して個人の責任を負うことが含まれます。

結成されるチームの重要なスキルは、メンバー同士の建設的な相互作用、自己統治および全員と調整する単一の決定を行う能力です。 チーム構築プロセスの後の段階で、従業員は状況に応じたリーダーシップのスキルと、グループに割り当てられたタスクに応じて柔軟にワークスタイルを変更する能力を養います。

チームビルディングの重要な要素は、チームスピリットの形成です。これは、従業員とその同僚および会社との間の非公式な関係に特徴的な一連の心理現象として理解されます。 チームスピリットの開発は、同僚間の結束感と相互信頼を強化することを目的としています。 また、チームメンバーが一緒に作業する動機を与え、経営の非公式な権限を高め、会社に対する従業員の忠誠心を強化することも目的としています。