よく知られている言葉を変えて、政治家は生まれていないことを正当に言うことができます。 社会の現状に同意しない人々が政治に参加します。 ロシア国家の民主的メカニズムは、まだ完全な形に達していない。 現在までに、支配的なエリートに対する自分たちの反対派と呼ばれる人々の重要な社会集団が国で形成されました。 アクティブな野党の数字には、ウラジミール・スタニスラヴォヴィッチ・ミロフが含まれます。 彼は大統領と政府の活動を厳しく批判していることで知られています。
準備段階
十分な人それぞれが自分の将来を予測します。 目標を達成するには、適切な教育と実践的なスキルを身につける必要があります。 短時間で理論的に訓練された専門家は、生産または別の活動分野で特定の職業を習得することができます。 ウラジミールミロフは、1972年6月18日に炭鉱夫ケメロヴォ市で生まれました。 少年は数年間暑いインドに住んでおり、家族の頭が鉱業で働くために送られました。 政治家の伝記によれば、放課後、彼はモスクワ鉱山大学でコースを受講したという。
1994年、ミロフは卒業証書を受け取り、石炭工学研究所に参加しました。 若い専門家のキャリアは悪くありませんでした。 ウラジミールは、高レベルの理論的トレーニングを示しました。 彼は定期的に「現場」に行き、そこで新しい機械や機構の技術的パラメーターについて労働者やエンジニアと話し合いました。 当時、この国の経済では抜本的な改革が行われました。 国家経済複合体の市場原理への移行は苦痛を伴い進行し、専門家によって明確に評価されたわけではありません。 エンジニアのミロフは、彼のために、いくつかの賢明な提案を提出しました。
若いマネージャーの創造性は政府で高く評価され、連邦エネルギー委員会での地位を提供しました。 この構造の前のタスクは、責任者として設定されていました。 まず第一に、電力の生産と消費のバランスをとる必要がありました。 交差関係の破壊により、生産が大幅に減少しました。 連邦の卸売能力市場で過剰な電力が発生しました。 これにより、火力発電所と水力発電所が閉鎖されました。 Milovと有能なマネージャーのチームは、複雑な問題を解決し、状況の安定化に貢献する必要がありました。
経済改革チームの巨人の努力にもかかわらず、重大な間違いは避けられませんでした。 2001年以来、ウラジミール・ミロフは「火」モードで働いています。 経済開発省は、民営化に向けて計画されているエネルギー資産の調査と評価を緊急に行う必要がありました。 この問題はタイムリーに解決されました。 その後、ミロフはエネルギー大臣の顧問に任命されました。 ほぼ6か月が経過し、彼の地位は上昇しています-ウラジミールスタニスラヴォヴィッチは、戦略開発担当副大臣の地位を保持しています。
政治の波について
2002年の秋、ミロフは政府にポストを残すことを決めました。 彼の意見では、役人は不正確なデータに基づいて多くの重要な決定を下します。 また、これは追加のコストにつながり、推定収益率の取得を許可しません。 既存の意思決定システムを熟知している彼は、燃料およびエネルギー複合施設の戦略的開発研究所の所長です。 この構造には創造性の余地はありません。 実際のデータのみ、正確な計算のみ、対象を絞った資金調達のみ。 しかし、研究所のサービスに対する要求はありません。
2008年秋、ミロフは有名な民主主義運動「ソリダリティ」に参加しました。 運動の最初の会議で、彼は統治体に選ばれました。 経験豊富な講演者と知識豊富な専門家は、政治評議会のメンバーから尊敬されています。 しかし、運動の階級ではすぐに意見の相違が紛争に発展し始めます。 それは白熱した議論やミロフから離れない。 その結果、彼はこの組織の地位を離れ、より効果的な構造の形成に従事しなければなりませんでした。 「民主的選択」と呼ばれる新しい政党は、国の現在の状況に不満を抱いている人々を引き付けることを意図して作られました。
それが最初に起こったことです。 5年間、党は混雑した行進と集会であると宣言しました。 アクティブなメンバーの数が増えました。 ただし、時間の経過とともに、アクティビティが著しく減少します。 特に、2014年の選挙運動を実施するプロセスの貧弱な組織がこれに貢献しました。 それから党はモスクワ市下院に候補者を指名することさえできなかった。 この「パンク」はウラジミール・ミロフのアカウントで記録されました。 反対運動間の意見の相違は、ロシア国民にとって目新しいものではありません。 そして今回、統合の次の段階は深刻な競合で終わりました。