制作の組織形態は密接に相互に関連しており、ある程度はお互いを決定します。 これらには、集中、専門化、協力、および組み合わせが含まれます。 これらの形態の組織の発展は、科学的および技術的分野の進歩によって引き起こされ、労働生産性を高め、コストを削減し、生産資産をより効率的に使用するための主な条件です。
集中力
生産の集中とは、大企業への生産の集中を意味し、中小企業に比べて多くの利点があります。 生産拠点と作業チームがすでに利用可能であるという事実により、高度な技術を導入するための前提条件が現れます。 管理費が削減されます。 労働生産性が向上します。 コストが削減されます。 しかし、大量生産にも欠点がないわけではないことを忘れないでください。 これは、輸送半径が増加するため、原材料、材料の輸送、および完成品の輸送に大きな費用がかかります。 さらに、大企業の建設とその建設期間に印象的な投資が必要です。 企業の成長に伴い、管理プロセスはより複雑になっています。
生産を集中させることの経済的利点は、生産能力と生産量が増加するにつれて、生産量あたりの生産コストを削減することです。 しかし、市場関係の状況では、それはその利点を失い始めます。
専門
生産の専門化は、同じタイプの製品の生産プロセス、または個々のオペレーションのパフォーマンスです。 つまり それは独特の分業形態です。 その目的は、労働生産性を高めることです。 専門化は実質的なもの、つまり 1つの完成品、詳細、つまり パーツ、ブランク、テクノロジーの個々のパーツのリリース。独立した生産へのテクノロジープロセスの個別の段階の割り当てを意味します。
スペシャライゼーションの経済効率は、高性能機器を広く使用してより効率的に使用できる能力に基づいており、従業員が1つの操作を実行するように方向付けられるため、労働生産性が大幅に向上します。 その開発は協力を非常に重視しています。
協力
生産協力は、共同生産に従事しているが、同時に経済的独立性を維持している専門企業の生産相互接続です。 このような場合、サプライヤーは、顧客のすべての要件を満たすように製造プロセスを編成します。 協力は、産業内、産業間、地区内および地区間とすることができます。
経済効率は、労働生産性を向上させ、生産量あたりの固定費を削減しながら、コストの削減に現れます。 スペシャライゼーションは、最新のテクノロジーを使用し、既存の機器の最も完全な操作を保証する、連続生産プロセスを編成するための条件を作成します。
