フレデリック・テイラーは、合理的な労働の組織化の現代システムの「父」と当然考えられています。 彼は企業の経営の原点に立っていました。 アメリカのエンジニアが提案した革新的な革新は、当初敵意をもって受け入れられました。 しかし、フォードの自動車工場での経験は、テイラー主義がそれに魅力的な展望を持っていることを確信をもって示しています。
フレデリック・テイラーの伝記からの事実
科学的で合理的な労働組織を作成するために多くのことをした未来のエンジニアは、1856年3月21日、ペンシルベニア州（アメリカ合衆国）で生まれました。 フレデリックの父親には法律の実務がありました。 フレデリック自身はヨーロッパで教育を受け、最初はフランスで、次にドイツで教育を受けました。 テイラーは後にハーバード大学ロースクールで学びましたが、彼の視力の問題により彼は勉強を続けることができませんでした。
1874年以降、テイラーは専門の作業を習得し始めました。 彼はフィラデルフィア工場のプレスサービスワーカーから始めました。 すぐに、米国は経済不況を始めました。それが、テイラーが製鉄所の正規労働者であることに満足しなければならなかった理由です。
その後、フレデリックはワークショップのトップに成長しました。 同時に、彼は技術研究所で訓練を受け、資格のある機械エンジニアの学位を取得しました。
1884年、チーフエンジニアの地位に就いたテイラーは、労働生産性を考慮した新しい支払いシステムをテストしました。
エンジニアおよびイノベーター
90年代、当時フィラデルフィアで投資会社を経営していたテイラーは、経営コンサルティングと呼ばれる地域で自身のビジネスを設立しました。 10年半後、フレデリックは管理支援協会を設立し、エンジニアリングと生産管理の科学を組み合わせました。
その年、テイラーは革新的な労働組織の分野で研究を行った。 フレデリックが特許で擁護した約100の独創的なアイデア。
フレデリック・ウィンスロー・テイラーは何をしましたか？ エンジニアは労働者の仕事を基本的な操作に分解し、ストップウォッチを手に、その実施のための非常に厳しい規制を決定しました。 不必要な移動は、労働プロセスから順次除外されたため、合計時間のかなりの部分が費やされました。 別の革新は、労働者の特別な訓練でした。
テイラーシステムは当時非常に革新的であり、生産科学に大きく貢献しました。 フレデリックは、初期のスキルがなくても、トレーニング中にあらゆる作業を分析、体系化、単純な要素に分解して従業員に転送できると主張しました。 そこでテイラーは、現在の職業訓練システムの基礎を築きました。
実際には、テイラーの生産を合理化してかなりの成功を収めたシステムは、有名なヘンリー・フォードによって適用されました。 その結果、彼の工場は、最高の品質の製品を最小限のリソースで生産し始めました。
